株式会社アイシーアイ

社員の賞味期限

日経ビジネスに「社員(あなた)の賞味期限」という記事が掲載されていた。 それによると、もてあまされる社員を「歳だけ重ね人材」と呼びその問題の原因として、①ITの高度化やAIなどの専門知識を学ぼうとしない、②グローバル化の流れに適応する語学力が無い、③現状に甘んじ、未来を切り開く気概がない、と指摘している。 その一方で、「低賃金で必要な技術レベルが低く将来性の無い仕事」を「マックジョブ」と呼び、その様な仕事が減り創造性の高い「クリエーティブジョブ」が増えたため、企業での多くの人材の定型的な仕事である「マックジョブ」が不要になってきているとしている。 解決策として、企業のキーマンは生え抜きより外部 …

2018年5月31日 新米社長のつれづれ

ICIの今後

10年目を迎えたICIである。 創業当時からだいぶん様変わりになったようである。 私も創業当時に居なかったので詳しくは分からないが、想像するに1匹狼の集団だったようである。それが、10年経って特殊な企業組織から普通の会社に変貌してきた。もちろん、他の企業とは異なる部分は多々あるのだが、組織の形態、階層、人員構成、など、世の中の会社と大きな違いは少なくなってきた。 そこで、会社のルールも1匹狼形から、通常企業形への変更が求められる。 社員が自立し、野放しで自由に出来た時代を終わらせ、企業ルールに則った形に変えないと、機能しなくなって来る。またベンチャー企業にありがちな、会社の原則、社会の良識を踏 …

2018年5月3日 新米社長のつれづれ